杭州欣桥实业有限公司|汽车制造

工作描述：1、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2、拟订公司质量体系内部组织机构设置方案；审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规
范内部管理。
3、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
4、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
5、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
6、全面负责组织质量体系、考核体系及各项制度体系建设。
7、组织建立和完善生产指挥系统，审核生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
8、向总经理提出公司技术更新改造发展规划方案、预算开支计划。

温州宏科汽配有限公司(温州天科伸源工业有限公司）|汽车制造

工作描述：1、负责制订年度经营计划/方针/策略；分解监督执行。
2、统筹工厂的整体运作管理，定期向董事长汇报工厂运作状况； 
3、推行5S现场管理及精益生产、负责生产过程监督/控制所有生产工序，保证生产计划及公司各
   项制度在生产部门的贯彻执行，以及按计划完成的产品合格率达到公司的要求； 
4、负责运作体系制度的建立提出合理化建议，并督促其运行； 
5、监督生产流程中的重大品质问题，协调下属各部门的互助关系；  
6、通过导入合理化改善活动、目标化管理活动、降低生产制造成本。
7、负责日常生产合理化安排，进行生产统筹计划的安排、人员管理、培训等
8、完善IATF16949管理体系、汽车四轮产品由10%上升为80%。

浙江丰立机电有限公司|电子设备制造

工作描述：1、协助董事长制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；
2、TS16949体系的建立，与德国博世公司等对接OME配套；
3、行政管理及物流体系的建立，行政制度与现代企业接轨及ERP系统导入；
4、TPS管理的建立，生产周期由45天下降28天；
5、绩效考核及薪酬体系建立，大大完善及提高员工工作热情；
6、 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系
7、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析与改进意见。

东莞友华汽车配件有限公司(日资)|汽车制造

工作描述：1、负责生产现场,计划,物流,过程管控.,设备维护管理等制造工厂事务管控,
2、推行精益生产（TPS）组织制定并实施生产规划及计划安排。；
3、随时掌握生产状态，协调各部门之间的合作，及时解决生产中出现的问题； 
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本控制、产量指标； 
5、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产； 
7、按工作程序做好与技术、品质、营销、资财部门的横向联系； 
8、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；