一、保洁员工职责
接受管理,服从领导指挥,按规定完成日常工作,遵守劳动纪律。
二、当值领班交接班制度
当值领班应提前10分钟到岗,做好保洁员交接班前准备工作,仔细阅读交接班记录,并分类安排落实,认真填写交接班登记,填写内容:
1)员工到岗情况:应到人数、实到人数、缺勤原因。
2) 当班工作内容,须交下班继续完成的工作内容。
三、工具交接制度
工具管理与发放,由领班登记造册统一管理,各岗位工具由各岗位负责,工具落实到人,领班每周清点抽查一次各岗位工具,丢失或不当损坏,由责任人照价赔偿,查不出责任人由当值组长和领班平均承担。
四、保洁物品申购领用、使用制度
1)领班每月制定出每月保洁物品消耗量,并上报主管部门审批。
2)申购物品的时间为每月两次,具体每月截止为:10号、25号。
3)领用物品时间为每周五,由领班填写领料单,主管审核行政部发放。
4) 在设备使用前,要了解设备的使用性能、特点。
5)操作前,先清理场地,防止接线板、电机进水或因电线卷入设备中而损坏设备。
6)使用设备时发生故障,不得强行继续操作。
苏州新城花园物业管理有限公司隶属于苏州新城花园酒店集团,以酒店高星级的标准、新城的管理模式来进行大厦的物业管理,共有职工1400余名。其中管理人员70余名,技术人员100余名,公司建立了具有“高星级酒店”特色的大厦物业管理模式,“礼貌、真诚、周到、安全、个性化的服务”是我们服务准则,也是对业主服务质量的一种承诺和信誉保证。。